Diğer şirketlerin daha esnek olabilmek için küçülmeleri gerekirken, Porsche zaten küçüktür. Bazen azın daha çok olduğu kavramı, Porsche'nin her düzeyinde ve her sahasında gerçekleştirilir. Bu arada başarıya giden yolun, küçük bir kültür oluşturma sırrında yattığı gerçeği hatta diğer şirketlere danışmanlık yapan Porsche Danışmanlık vasıtasıyla açıklanmıştır. Bir kez virajı almayı başardıysanız, her zaman ileriye atak yapabilirsiniz. Görünürde küçük olan şirketler bile bu zorlukla başa çıkabilirler. Porsche belki de bunun en iyi örneği sayılabilir.

Porsche, bağımsız bir üretici olarak uzun vadede ancak proseslerini ve prosedürlerini en uygun şekle getirerek ve iyileşme için her fırsatı kullanarak hayatta kalabilir. Her iki faktör de hayatta kalmanın sadece neyi başardığınıza değil gelecekteki potansiyeli nasıl kullandığınıza da bağlı olduğu görüşü doğrultusunda günlük olarak tekrar gözden geçirilir.

Elbette, ulaşılabilir olmadıkları müddetçe sadece hedefler belirlemenin faydası yoktur. Karar verme süreci uzun uzadıya bir süreç olmamalıdır. Porsche geçmişin hatalarından ders almıştır. Bugün herhangi yeni bir yönlendirme için gerekli kararlılığa sahibiz.

Porsche'nİn gücü buradadır.